Bed Bath & Beyond 即将迎来史诗般的回归,1 年 2020 月 3 日下午 16:XNUMX

高西资本合伙人
在10月1,2020上
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(彭博社观点)——在许多情况下,疫情巩固了零售业先前存在的赢家和输家的地位。 梅西百货等连锁店 科尔公司(Kohl's Corp.)在公共卫生危机之前就已经受到严重挑战,目前看来也没有任何扭转局面的迹象。 沃尔玛公司 与此同时,塔吉特公司(Target Corp.)通过强劲的销售巩固了自己的主导地位。 在此背景下,Bed Bath & Beyond Inc. 发布了最新季度财报。 之所以脱颖而出,是因为它们表明长期陷入困境的家居用品连锁店正在卷土重来。 Bed Bath & Beyond 还拥有 Buybuy Baby 和 World Market 等商店,该公司周四报告称,截至 6 月份的三个月内可比销售额同比增长 2016%,这是自 XNUMX 年底以来该指标首次出现增长。 高管们在电话会议上表示,这一趋势一直持续到 XNUMX 月份,这表明随着关键假日季节的临近,该公司正在保持增长势头。 尽管数字销售增长了 89%(这可能会因运输成本而影响盈利能力),但该零售商仍设法实现比一年前更高的调整后毛利率。 这些改进导致周四上午股价飙升超过 30%。 Bed Bath & Beyond 无疑受益于其无法控制的因素。 这场流行病让人们花更多的时间在家里,这鼓励他们在装饰项目和炊具上挥霍。 由于人们对实体店的安全担忧挥之不去,该公司的一些主要竞争对手(TJX Cos. 旗下的 HomeGoods 和 HomeSense)不提供电子商务,这也可能有所帮助。 但还不止于此。 首席执行官马克·特里顿(Mark Tritton)上任还不到一年,他似乎成功地清理了他的前任史蒂文·特马雷斯(Steven Temares)花了十多年时间才造成的混乱局面。 特里顿对最高管理层进行了全面改革,任命了新的领导者,负责从销售、技术到供应链的各个方面。 他已开始关闭业绩不佳的商店并对其在线产品进行现代化改造。 这表明他在疫情爆发初期推出了店内和路边提货在线订单的服务,无论如何,零售商都应该这样做。 这些服务目前占数字销售额的 15%。 该公司还表示,本季度的优惠券支出较低,这表明该公司正在努力制定更有效的促销策略,而不是简单地用“20%折扣”优惠券来打击人们。 尽管学生们对于是否要搬进宿舍非常不确定,但该零售商还是成功地将其针对返校人群的产品销售额增长了 21%,这证明了商品销售和营销方面的改进。 Tritton 预计将在本月晚些时候的投资者日演讲中公布更详细的扭亏为盈计划,这将让人们更清楚地了解该公司是否能够长期保持进展。 但就目前而言,这种改善表明,2019 年激进投资者的摊牌虽然造成了伤害,但可能拯救了这家公司。 这个由 Legion Partners、Macellum Advisors 和 Ancora Advisors 组成的激进联盟呼吁进行彻底变革,包括解雇首席执行官和彻底改革董事会。 这为塔吉特公司前首席商人特里顿的到来铺平了道路。 他非常适合修复 Bed Bath & Beyond 的任务。 正如百思买公司一样。 成功地找到了在亚马逊公司蓬勃发展的方法。 作为电子产品的大卖场专家,Bed Bath & Beyond 可以在家居用品类别中做同样的事情。 周四的结果表明,它向这种转变迈出了一小步。本专栏并不一定反映编辑委员会或 Bloomberg LP 及其所有者的意见。Sarah Halzack 是彭博社观点专栏作家,涵盖消费者和零售行业。

Bed Bath & Beyond 即将迎来史诗般的卷土重来(彭博社观点)——在许多情况下,疫情巩固了零售业先前存在的赢家和输家的地位。 梅西百货等连锁店 科尔公司(Kohl's Corp.)在公共卫生危机之前就已经受到严重挑战,目前看来也没有任何扭转局面的迹象。 沃尔玛公司 与此同时,塔吉特公司(Target Corp.)通过强劲的销售巩固了自己的主导地位。 在此背景下,Bed Bath & Beyond Inc. 发布了最新季度财报。 之所以脱颖而出,是因为它们表明长期陷入困境的家居用品连锁店正在卷土重来。 Bed Bath & Beyond 还拥有 Buybuy Baby 和 World Market 等商店,该公司周四报告称,截至 6 月份的三个月内可比销售额同比增长 2016%,这是自 XNUMX 年底以来该指标首次出现增长。 高管们在电话会议上表示,这一趋势一直持续到 XNUMX 月份,这表明随着关键假日季节的临近,该公司正在保持增长势头。 尽管数字销售增长了 89%(这可能会因运输成本而影响盈利能力),但该零售商仍设法实现比一年前更高的调整后毛利率。 这些改进导致周四上午股价飙升超过 30%。 Bed Bath & Beyond 无疑受益于其无法控制的因素。 这场流行病让人们花更多的时间在家里,这鼓励他们在装饰项目和炊具上挥霍。 由于人们对实体店的安全担忧挥之不去,该公司的一些主要竞争对手(TJX Cos. 旗下的 HomeGoods 和 HomeSense)不提供电子商务,这也可能有所帮助。 但还不止于此。 首席执行官马克·特里顿(Mark Tritton)上任还不到一年,他似乎成功地清理了他的前任史蒂文·特马雷斯(Steven Temares)花了十多年时间才造成的混乱局面。 特里顿对最高管理层进行了全面改革,任命了新的领导者,负责从销售、技术到供应链的各个方面。 他已开始关闭业绩不佳的商店并对其在线产品进行现代化改造。 这表明他在疫情爆发初期推出了店内和路边提货在线订单的服务,无论如何,零售商都应该这样做。 这些服务目前占数字销售额的 15%。 该公司还表示,本季度的优惠券支出较低,这表明该公司正在努力制定更有效的促销策略,而不是简单地用“20%折扣”优惠券来打击人们。 尽管学生们对于是否要搬进宿舍非常不确定,但该零售商还是成功地将其针对返校人群的产品销售额增长了 21%,这证明了商品销售和营销方面的改进。 Tritton 预计将在本月晚些时候的投资者日演讲中公布更详细的扭亏为盈计划,这将让人们更清楚地了解该公司是否能够长期保持进展。 但就目前而言,这种改善表明,2019 年激进投资者的摊牌虽然造成了伤害,但可能拯救了这家公司。 这个由 Legion Partners、Macellum Advisors 和 Ancora Advisors 组成的激进联盟呼吁进行彻底变革,包括解雇首席执行官和彻底改革董事会。 这为塔吉特公司前首席商人特里顿的到来铺平了道路。 他非常适合修复 Bed Bath & Beyond 的任务。 正如百思买公司一样。 成功地找到了在亚马逊公司蓬勃发展的方法。 作为电子产品的大卖场专家,Bed Bath & Beyond 可以在家居用品类别中做同样的事情。 周四的结果表明,它向这种转变迈出了一小步。本专栏并不一定反映编辑委员会或 Bloomberg LP 及其所有者的意见。Sarah Halzack 是彭博社观点专栏作家,涵盖消费者和零售行业。

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2) 个人年收入 200,000 美元。 过去两个日历年每年个人收入超过 200,000 万美元,并且有合理预期在当年达到相同收入水平的自然人(非实体)。

3) 联合年收入为 300,000 美元的个人。 在过去两个日历年中每年与其配偶的共同收入超过 300,000 美元,并且有合理预期在当年达到相同收入水平的自然人(非实体)。

4) 公司或合伙企业。 资产超过 5 万美元且并非为了收购公司或合伙企业权益的特定目的而成立的公司、合伙企业或类似实体。

5) 可撤销信托。 一种可由其授予人撤销的信托,其每个授予人都是此处编号的一个或多个其他类别/段落中定义的合格投资者。

6) 不可撤销的信托。 信托(ERISA 计划除外),(a) 其授予人不可撤销,(b) 资产超过 5 万美元,(c) 并非为了获取权益的特定目的而设立,并且 (d) )由在财务和商业事务方面具有知识和经验的人指导,该人能够评估信托投资的优点和风险。

7) IRA 或类似福利计划。 IRA、Keogh 或类似福利计划,仅涵盖作为合格投资者的单一自然人(如本文编号的一个或多个其他类别/段落中所定义)。

8) 参与者导向的员工福利计划账户。 一种由参与者主导的员工福利计划,按照认可投资者参与者的指示并为其账户进行投资,该术语在本文编号的一个或多个其他类别/段落中进行了定义。

9) 其他 ERISA 计划。 ERISA 法案第一章含义内的雇员福利计划,但总资产超过 5 万美元的参与者主导计划或由注册银行做出投资决定(包括购买权益的决定)的计划除外投资顾问、储蓄和贷款协会或保险公司。

10) 政府福利计划。 由州、市政府或州或市的任何机构为其雇员的利益制定和维护的计划,总资产超过 5 万美元。

11) 非营利实体。 经修订的《国内税收法》第 501(c)(3) 条所述的组织,其总资产超过 5 万美元(包括捐赠基金、年金和人寿收入基金),如该组织最近经审计的财务报表所示。

12) 《证券法》第 3(a)(2) 条定义的银行(无论是以其自身账户还是以受托人身份行事)。

13) 《证券法》第 3(a)(5)(A) 条中定义的储蓄和贷款协会或类似机构(无论是以其自身账户行事还是以受托人身份行事)。

14) 根据《交易法》注册的经纪自营商。

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